我們堅信人力資源是公司的核心競爭力之一
對于晟岳建設(shè)而言，最能體現(xiàn)競爭優(yōu)勢的一個方面就是擁有一大批忠誠于企業(yè)、忠于事業(yè)、堅信團隊利益高于個人利益，能夠自我約束、自我激勵和自我發(fā)展的懂技術(shù)、會管理、擅營銷的人才團隊。
我們將始終遵循“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”和“關(guān)注個體”的基本人力資源管理理念，并將這一理念貫徹于我們的各項人力資源管理政策當中，通過職業(yè)規(guī)劃、教育培訓(xùn)和績效考核的三個全員覆蓋，建立與個人價值創(chuàng)造和能力結(jié)合、共享企業(yè)發(fā)展成果的薪酬激勵機制，強化人才的吸引、發(fā)展力度，更好地為企業(yè)發(fā)展提供強有力的人才支撐。
我們將始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人原則
尺有所短、寸有所長，我們不追求完人，而是遵循“用人所長”的理念。我們始終堅持“績效原則”，通過“賽馬機制”以“業(yè)績論英雄”。唯一可以否定一個人的便是他的“品行”，我們絕對不會使用“品行不端”之人。
